2018年7月14日，北京和泓物业服务有限公司在北京景园假日酒店宴会A厅，隆重召开2018半年工作总结会，公司领导各职能部门、项目主管级以上人员出席会议。另外，会议也邀请到嘉宾社区半径集团李鹏飞总以及助力公司飞速发展的各外委单位负责人出席。
会议现场
下午14时，会议在热烈掌声中正式拉开帷幕，公司副总孙暘主持会议。孙总首先简谈公司年度管理方向，希望各单位精诚团结、展开视角、加速发展。而后由公司总经理王文浩带领全员学习集团刘总《我的收入我做主，怎么考核我清楚》讲话精神，希望大家开拓思维，深入贯彻；物业管理部王叡、蔡加对《合格供方管理及集中采购控制程序》进行宣讲，详细解读；北京各项目负责人作2018上半年工作总结汇报，围绕工作内容，总结经验、分析不足，对下半年工作目标做了详细计划，为下阶段公司快速发展明确方向。
学习集团刘总讲话精神
《合格供方管理及集中采购控制程序》宣讲
各项目2018上半年工作总结汇报
公司副总孙暘作2018年上半年工作总结报告
公司副总孙暘代表北京公司作2018上半年工作总结报告；随后，北京区域各项目签订《2018年度经营管理目标责任书》，各项目表示将齐心合力、努力进取，完成各项任务指标。
签订经营管理目标责任书
社区半径集团李鹏飞总主题演讲
会议邀请嘉宾：社区半径集团李鹏飞总，发表《赋能物业地产，打造智慧社区》主题演讲，赋能焕发和泓物业新的生命力和经营增长空间。
王总讲话
开拓多元发展，谱写崭新篇章
会议最后，和泓物业总经理王文浩以“开拓多元发展，谱写崭新篇章”为主题发表重要讲话，并对开源节流，新需求、新发展，物业管理本质以及智慧化社区等多个方面进行深度分析，旨在流程优化，提升效率，创新发展。“谋新思变，笃行致远”，企业发展的关键点要紧密贴合改革、转型、创新、突破做相关工作，积极宣贯战略转型。各单位要以集团刘总讲话为指引，结果导向，业绩至上。一席精彩话语字里行间都充满挚诚和对企业未来的展望。同时，衷心希望助力社区半径插上腾飞的翅膀，扶摇直上。
“岗位竞聘”，创新变革
岗位竞聘工作是公司管理创新的变革，从中可以看到和泓物业团队充满激情，而且有高度、有格局，此项工作具有里程碑式重大意义，迎合和泓物业的创新与变革。
“六化”建设，引领未来
对外：多元化、规模化、智慧化
对内：数字化、标准化、专业化
要求以“六化建设”为基准，丰富头脑，结合目标导向需求，旨在让员工满意、让客户满意、让企业满意、让社会满意；
以结果论英雄，
用业绩谋发展。
结果导向、数字说话；
多元发展、创新经营；
智慧社区、平台运营；
优化团队、会管善经。
王总最后用44字进行总结，明确未来发展方向，勾勒未来的发展蓝图。“服务创造价值，品质成就未来”，行进在路上的和泓物业未来一定会越来越好！
