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和泓置地集团物业管理中心2018年度工作总结表彰大会

2019-01-11

  2019年1月10日上午九时,和泓置地集团物业管理中心在北京景园假日酒店宴会A厅,隆重召开2018年度工作总结表彰大会,集团领导,社区半径集团高管,物管中心领导,各职能部室、项目负责人与优秀员工参加了大会。和泓置地集团谢斌董事长百忙中抽出时间,荣耀莅临大会,并在大会揭幕初始,发表重要讲话。

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和泓置地集团谢斌董事长发表重要讲话

  和泓置地集团谢斌董事长引经据典在多个维度畅谈管理内蕴,纵观集团18年的载誉发展,过程宝贵且不易,团队间充分沟通,形成默契,是我们的骄傲所在。

  坚定前行,知不足、谋发展

  栉风沐雨,坚定前行是公司的发展真因,我们要以开放的心态,时刻拥抱变化,新的管理体系赋予了公司新的发展动力,立足当下,面对未来,徜徉美好,改变是前进的源动力,我们要拓步发展之路,吸引创新型人才,创新经营,实现业绩稳步增长,提高员工收入,做好基础服务,赢得业主的广泛信任。

  企业文化、人才培养是团队熔炼的基石

  企业发展离不开思维改变,企业文化与人力系统体系搭建尤为重要,要谨记使命,沉淀内蕴,良好的完成架构搭建和人才梯队培养,勠力同心实现公司文化建设的飞跃性发展。

  敬畏心态,正视成长

  面对企业与个人双向发展,要秉持好心态,以敬畏之心正视成长,更要承袭博大的胸怀和宏远理想,用“恋爱”的心态去看待工作,用一身正风正气,做合格的表率,以身作则、敢为人先,时刻满怀热情和责任心,让团队的精神面貌与激情真正的发自内心,真情流露,充分展现和泓团队的正能量,展现和泓独有的精神面貌,真诚发自内心,是力量的完美呈现,更是和泓物业宝贵的财富。

  谢总精彩讲话结尾,向在会各位同仁致以诚挚的新春祝福和问候,贴心且温暖。

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团队精英、共赴盛会

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物管中心副总高永星主持大会

  物管中心副总高永星主持此次大会,分条析理、言之有序的简述年度会议主旨精神,坚定步履,行路致远;物业管理中心人力行政部总监张雪梅宣布新晋管理人员任命决定;而后由各城市公司负责人分别做年度工作报告,围绕工作目标,以发展为导向,凝心聚力谈变化、论发展,蜕故孳新,淬炼谋变,努力探索发展新路径;随后,财务管理部张凤香做财务管控专项工作汇报,人力行政部张雪梅做《激励考核方案》宣讲;物业管理部周军做《销配服务方案》宣讲;社区运营部陶涛做《社区生活服务体系》宣讲;市场拓展部李金玲做《市场拓展工作方案》宣讲;物管中心高永星副总以和泓物业品质提升工作方案为主题,从夯实基础工作、笃心发展的角度,恳谈优秀服务精髓内蕴,日臻完善品质管理脉络,奠定发展基石,实力铸就和泓品牌;物管中心总经理王文浩做2018年度物业管理中心工作总结报告,以开放的视角,专业敏锐的管理意识,在多个运营管理延展面,论不足,提要求,讲方法,驱动企业快步发展。会议内容饱满而有序,精彩之处收获掌声连连。

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物管中心2018年度工作总结报告


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大会精彩剪影



  砥砺前行、再谱新篇,奋进的过往各单位涌现出一大批优秀员工与优秀管理者,公司领导为获奖者现场颁发荣誉证书,获奖人员发表感言更是坚定信心,笃力前行。随后,各城市公司签订《2019年度经营管理目标责任书》,各单位纷纷表示将潜心发展、努力奋进、全力以赴完成各项任务指标。

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物管中心王总讲话

  大会最后,物业管理中心总经理王文浩以“2018再见,2019再战”为宣讲主题,全面概述六大项管理意识,客观完整的阐述管理真知,以迎战必胜的决心,不退缩、不犹豫,勇于面对,迎接新一年的挑战!

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  管理精髓展泓图、深刻感悟再出发

  1、全局目标,未来可期;

  2、规模扩张战略,实现复合式增长;

  3、科技智能、数字物联。节能提效,开源增值;

  4、社区增值服务发展,搭建社区生活服务体系,做增值的载体,打开视角,形成多种模式合作,推出适应社区的一系列增值服务,让一切皆有可能;

  5、不忘初心、品质为本;物业管理本身就是一门生意,没有满意就没有生意,质量是生存之本,满意从“尊重”开始;

  6、一切以“人”为本,人才是第一生产力,人才是核心竞争力,人才=未来。


  王总经典的主题分享,慷慨淋漓,引人深思,一番讲话赋予未来发展的无限期许和展望。同时,谈到优秀团队的打造是发展的基础,在发展中沉淀,潜心深塑企业文化,让优秀植入意识,更要成为一种习惯。引用孔子《论语·卫灵公》篇节中“有教无类”的观点,绝妙阐述团队管理精髓,用包容性的心态,转变视角和管理思维,让团队形成合力。再踏新征程,让我们斗志满满,聚合能量,上下协同,2019迎接挑战!

  未来已来,我们已经准备好了!

  大会第二日,安排召开品质系统、财务系统、人力系统专题会,进一步宣贯公司标准化管控要求,夯实专业线深度发展,助力公司快速发展,共谱和泓辉煌。




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