为加强集团人力资源条线人才队伍建设，提高人员专业水平，夯实发展基础，和泓服务集团于3月4日至3月7日在北京胜利饭店举办了以“澄清目标、优化路径、群策群力、赋能倍力”为主题的和智泓道人力资源系统专项培训班，集团人力资源体系员工共计42人参加了培训。为高效达成培训效果，本次培训班特别邀请集团战略与人力资源顾问、北京师范大学副教授李永瑞博士亲自设计培训方案并担任总教练。

3月4日下午，和泓十位集团领导莅临开班仪式并发表重要讲话，强调就集团当前的现状来说，物业规模的有序扩张与品质提升并重，规模扩张要服务并服从于服务品质的提升，要求人力资源系统一定要基于集团战略目标的实现抓紧落实绩效管理体系重塑和组织能力建设工作，做好集团跨越发展的催化师和领航人。

此次专项培训，紧紧围绕战略聚焦、业务突破、发展转型对人力资源体系的挑战展开，集团各业务高管分别就行业趋势、战略规划、拓展战法、科技赋能、品质提升等板块内容进行专题演讲，让参训学员深入、系统地了解了行业发展与集团业务规划。

为识别人力系统人员优势、激发能，群策群力优化集团人力资源体系建设，四天的培训形式丰富，课程设置环环相扣。通过人力资源专业知识测试识别优势、科学分组，采用定向越野的方式熔炼思想，建设团队；在人力专题演讲与案例分享中巩固知识、共享经验；以持续、深入的分组研讨挖掘问题、群策群力、共商人力体系变革和行动方案。

此次培训，学员们经历了团队思想与智慧的碰撞，也经历了自我认知与深入反思的考验。探讨与解决问题的难度层层递进，但大家却迎难直上、愈挫愈勇，锐意进取，勇攀高峰，力争在专业技能和思想意识层面突破自我，提升能力。

为实现高质量的学习成果转化，开创和泓集团人力资体系高质量发展的新篇章，课程最后一天，六个专题研讨小组组长代表本组就四天的研讨成果进行现场汇报，李永瑞博士作为成果汇报的点评人，对各小组学习成果进行了深入点评与指导，并做了题为《名实相契、构序两美：智创时代的人力资源开发与管理》的精彩讲座，使学员们对智创时代人力资源管理的关注要点有了更加清晰的认知，提升了眼界和格局。

3月7日下午，培训结业典礼上，学员们纷纷表达了本次培训不仅提升了专业能力，更明确了人力资源部门是集团战略服务支持部门的定位，达成了以推动解决集团战略与业务发展中的组织问题为核心，创造性地开展各项人力工作的共识。同时本次培训使学员在学习能力、解决问题能力升方面也得到了很好的锻炼。集团领导百忙之中再次抽出时间参加培训结业典礼并讲话，表达了对各位参训学员的的殷切期望，要求大家将本次培训成果带回所在单位，进行内部宣讲，并逐步落实转化培训成果。、

物业行业发展迅猛并涉及民生，如何实现以规模的有序扩展促进品质提升，如何提高人均单产从而提升物业员工的收入水平，如何为业主提供更周到多元的社区服务，如何为构建和谐社会做出更多贡献，是人力资源系统及各级管理人员应该不断深入思考并践行解决的关键问题。重任在肩人力系统各位学员将以更加积极饱满的工作态度、开拓创新的工作思路回到工作岗位，开展各项工作，营造阳光、向上、奋斗的团队氛围，助力集团发展，共赢行业未来！